您好,欢迎访问 洛阳森辉玻璃纤维有限公司官方网站! 如有疑问欢迎致电我们进行咨询,联系电话:0379-65236268
13526902213
0379-65236268
新闻中心当前位置:网站首页 - 新闻中心

铸造企业的现状以及如何让铸造企业迅速发展

[ 发布日期:2017-12-01 点击:5408 来源: 洛阳森辉玻璃纤维有限公司 【打印此文】 【关闭窗口】]

行业是我非常古老的行业,是个需要非常有耐心、细心、毅力才能做好的行业。我铸造行业目前的现状可总结为以下几点:

、现场作业环境恶劣、体力劳动强度大

二、工资待遇低、线生产招工难

三、现场管理混乱、

四、资金周转时间长、

五、企业形象差、技术落后影响订单的签订、

六、新产品开发后劲不足

铸造现场

但随着技术的发达,不少企业已经慢慢走向正规,许多开始注意公司的企业形象。个公司的企业形象对于客户的影响非常重要,它直接影响铸造企业的订单和生产销售。订单多了,生产销售好了企业才能有个良好的发展空间。

那么如何能提高公司的企业形象呢?

、提高铸件质量:产品的质量是企业良好的口碑,是企业发展的关键。

1、必须加大铸造企业的重组和结构调整,发展业化生产,进步扩大优势企业的规模,提高企业的工艺和装备水平;

2、必须加大科技投入,建立企业的研发中心并实行产学研三结合的研发体制,推动自主创新;

3、必须进步培养铸造方面的业人才,加强职工队伍的技术培训,提高行业职工的技术与劳动素质。

4、必须把环境保护和劳动保障当作件大事抓紧抓好;必须大力降低能耗和原材料消耗;

铸造现场

二、企业管理人员的规范化

1、善于听取他人的意见。真理掌握在少数人的手中,味随波主流的导不是睿智的管理人员,管理人员要认真听取每个人的意见做出的判断。所以个主管,要有内敛的气质。要懂得,有些事情,要摆上台来,搞民主的样式。

2、罚款是没用的。罚款也许是许多管理人员经常用到的办法,但不是的办法。罚款之后,对方定会因为害怕罚款而承担定的责任。其实这是想当然!个主管,要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的,部属很多时候是觉得不OK的。罚款,很多部属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上。

在任何个铸造企业,比生产更难的是管理。只有管理得当,企业团结才会让个企业迅速发展!


tag标签:铸造
产品推荐